Cabeça de Funcionário e Empreendedor

11 características do funcionário empreendedor

1.Trabalha com o que acredita e gosta.
2. Transforma dificuldades em aprendizado e o aprendizado em realidade.
3. É pró-ativo e criativo, trabalha como se o negócio fosse seu.
4. Aproveita as oportunidades e aceita mudanças de forma positiva.
5. Inova com idéias “fora da caixa”.
6. Vê o que todo mundo vê, mas de forma diferente.
7. Aprende com os erros e assume riscos.
8. Persiste para alcançar seus objetivos e assume total responsabilidade por suas ações.
9. Busca sempre o caminho mais rápido e mais eficiente para executar as suas tarefas.
10. Procura ter ao seu lado pessoas melhores do que ele.
11. Estuda muito e compartilha conhecimento. 

5 principais características de um empreendedor de sucesso

1. Iniciativa

Colocar em prática uma idéia de negócio quando muitas pessoas tentam te convencer a não fazer é muito difícil. “Muitos enxergam as oportunidades, mas não conseguem colocar em prática porque não tem iniciativa”, resume Leite. 

2. Capacidade de planejamento

Ter metas e monitorar as informações de uma empresa são atitudes necessárias para quem deseja crescer de maneira planejada. Para Leite, montar um plano de negócios no começo da empreitada e depois deixar de lado não é recomendável.

“O empreendedor precisa saber o quanto ele precisa vender para dar certo, o quanto precisa para ter de lucro. Tem que ter indicadores para acompanhar o negócio dele”, completa Saade.

3. Autoconfiança

Confiar em suas próprias opiniões e transmitir confiança para sua equipe são comportamentos essenciais para quem almeja ter sucesso no mundo do empreendedorismo.

Para Ribeiro, discutir os dilemas com alguém que você confia é uma maneira de trabalhar a autoconfiança. O mentor pode ser desde o investidor do negócio a um profissional experiente no mercado. 

4. Liderança

Mesmo um profissional tendo trabalhado durante muito tempo como subordinado é possível que ele seja o líder de sua empresa. “Empreendedor que fica mais preso no operacional acaba deixando de se desenvolver. E isso acaba refletindo no negócio”, ressalta Leite. 

“Ele pode ser muito bom tecnicamente, mas tem que ter noção de gestão”, afirma Saade. Entretanto, ele explica que, muitas vezes, é recomendável contratar alguém do que desenvolver a competência. Segundo Ribeiro, montar um time de sucesso é uma habilidade que nem todos os empresários possuem e que faz a diferença.

5. Perseverança

Desistir com facilidade não faz parte do dia a dia de nenhum empreendedor de sucesso. “Não vai acertar de primeira, errar ajuda a conseguir ir para frente. Faz parte do sucesso ele errar”, resume Saade. E é o empreendedor que tem perseverança para continuar que pode se destacar no mercado. 

5 CARACTERÍSTICAS DOS FUNCIONÁRIOS INDISPENSÁVEIS PARA SUA EMPRESA

Empreendedor deve saber que o sucesso do seu negócio está diretamente ligado ao empenho de seus funcionários.

Por isso, é importante incentivar a equipe ao máximo, mostrando a relevância de cada um deles para a sua empresa.
Mesmo tratando todos de maneira igualitária, alguns funcionários se destacam pelo valor e empenho dados ao negócio, assumindo posições de altíssima confiança.

É importante que o empreendedor consiga notar e valorizar esse colaborador. Afinal, alguém que mostra tanto empenho por sua empresa deve ser recompensado.

Alguns indícios podem mostrar quando o funcionário está disposto a se tornar indispensável – e é importante saber quais. Eles foram listados em um artigo da "Fast Company" que trata sobre o tema. Confira alguns deles aqui:

1. Alta performance
O empreendedor deve criar uma relação de confiança com funcionários de alta performance. Na maioria das vezes, é comum que a produtividade esteja diretamente relacionada ao interesse em crescer na empresa.

Portanto, ficar atento aos funcionários que desejam crescer – e têm bons argumentos para tal – é essencial para montar uma equipe indispensável.

2. Embasamento
Os funcionários interessados em promoções ou cargos mais altos costumam reunir suas próprias métricas. É possível notar isso quando um colaborador solicita uma promoção, por exemplo.

Caso ele esteja embasando o pedido com números e argumentos que batem com os do próprio empreendedor, isso pode ser um sinal de que há interesse do funcionário em crescer e se solidificar na empresa.

3. Identificação com a empresa
Outro fator que o empreendedor deve estar atento é em relação a identificação do funcionário com o negócio.

Se o relacionamento da sua equipe com o produto desenvolvido ou serviço prestado pela companhia é positivo, um bom caminho já foi percorrido para encontrar colaboradores de confiança.

Para especialistas, o crescimento da própria empresa e do profissional fica mais fácil quando os valores estão alinhados.

4. Pro atividade
A comunicação é um diferencial e tanto para aumentar a performance da equipe. Por isso, é importante buscar funcionários que não tenham medo de perguntar o que precisam fazer ou corrigir.

Jessica Sweet, especialista em carreira, afirmou no texto da "Fast Company" que o colaborador interessado faz perguntas. “Ele procura oportunidades e pede ajuda com as tarefas. Isso colabora para a melhora da equipe e também mostra a disposição de aprendizado.”

5. Profissional antes do pessoal
Quem deseja se tornar uma peça indispensável da empresa não teme em dividir as suas conquistas.

Isso é importante, porque mostra quem está interessado em colocar os objetivos da companhia à frente dos seus próprios.

Por isso, fique atento aos funcionários que compartilham as vitórias com todos – inclusive com seus chefes.